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品质管理基础知识概念
品质管理基础知识,以下是收集到相关名词解释,,供大家参考. 一:品质相关内容简介 1、基本概念 QC:(Quality Control) 品质控制 QM:(Quality Manage) 品质管理 IQC:(Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC:(In process Quality Control) 制程检验 FQC:(Final Quality Control…- 750
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如何介入各相关部门的工作事务
以下是智联管理网卢生给大家分享的一个品质管理者如何介入各相关部门的工作事务,部分课程,在群里每周都有品质管理基础课程,如果喜欢可以加我好友,我请你进群,具体可下载附件慢慢消化. 前面我们讲到了品质部如何组建,今天,我们来一起讨论: 在成立了品质部以后的第一步工作--如何介入各相关部门的工作事务 贵州-品质-卢生(464062107) 11:03:38 大家注意,这里的先期介入,是工厂为零的状态,没…- 673
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管理员在现场,如何看?
很多人喜欢凭主观经验做判断,不愿意老老实实去了解事情后再做出判断和决策。他们以为这样做可以省点事,结果往往越想省事越不省事。 有些机构每个月的大课由一家专业的摄像公司负责摄像并刻成光碟,然后我再整理出版发行。前几天在整碟的过程中发现,摄像师给我的五张碟里有两张是空白的,另外两张的内容又完全重复,他们就让他重刻一套给我。结果第二次他刻给我还是有这样的问题。我觉得很奇怪,为什么他会重复犯同样的错误?为…- 671
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管理就是做,行动改变命运
管理怎样才有效?说到底就一个字:做。 很多时候管理者都在抱怨,增加了管理动作,就是没有效果,那是因管理者自己认为的“做”仍然停留在“说”,停留在“想”上。管理人员说了,但工人做不做跟管理者不搭界;怎样才能真正理解做管理的这个“做”字? 1.动作不像语言,语言会让人边听边去想,而动作是没法让人从中想出逻辑来的,语言可以想出很多东西来,但是动作没有太多想象的余地,动作是靠做的。 培根说“知识就是力量”…- 594
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生产过程中的质量管理措施
【生产管理】生产过程中的质量管理措施 智联管理网、品质管理,今天给大家分享一个关于生产管理的文章,我们任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的经济效益,损害公司的名誉。因此,加强企业产品质量管理势在必严。 一、生产过程的质量管理工…- 686
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一位质量总监的“发飚”记
转载 仅仅半个月的时间,就有五六家客户发来重大投诉。老板上火,打电话斥责我:“秦邦福,为什么我们最近有这么多问题?你作为公司的品质总监,是干什么吃的!到底是你的能力有问题,还是你的态度问题?”以前,类似挨骂的电话我接得多了,这次也许问题更加严重,在骂完以后,老板接着通知,本周六召集品质、生产、计划、采购、物流各部门的经理开会,检讨近期的制造品质问题。 我知道,对于我来说,这又是一次批斗会,我几近崩…- 450
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品质管理课程杨华专辑
品质管理课程系统 的文件夹 PATH 列表 IE七大手法-提高效率的改善方法-杨华(字幕).ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华1.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华2.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华3.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华4.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华5.ts T…- 660
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计划、BOM、5S、异常问题友友答题集
问:大家好,经常听到别人说:你们做pmc的有什么管理工具来作计划?真不知道该怎么回复,所以请教大家。 来源于:71群@许秉明 哪位群友给点建议!谢谢 1、 7群@运营管理-陈杰:制度,流程,表单,检查。 企业不同方法不同,比如, 小日程计划,有的企业只需要做到周,有的企业做到天(日计划)有的企业需要做到小时。 同样的物料管理,有的是仓库备 料,就是仓库把要用的料装在一起,车间到时候拿;有的是车间…- 553
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5S为什么不能长久,众人分析
【2017年9月11日精彩问答分享】 问:大家好!我司是家族企业,公司总人数200多人,水镀行业,公司目前请了专业品质经理,品质主管过来,让他们推行5S、体系!刚开始1-2周推行5S生产部各工段都配合比较好,但是后面几周推行得非常乱,家族企业大多数的管理者都是老板亲戚,干部都不重视改善,非常随意。请问老师这种阻力/瓶颈要怎么做,使用什么方法才可以推行顺利呀? 来源于: 50群@@释臣一 哪位群友给…- 593
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管理首先要做到把任务落到每个人头上细心、细分、细化
管理首先要做到把任务落到每个人头上 我们先看两个实例。 东朋化工管理变革的项目实施只有两周,油墨车间的日产量就提升了100%以上。10月的日平均产量是5008,到了11月的时候,日平均产量是10613,两周时间至少翻了一倍。取得这样的效果,我们生产管理在东朋化工做了什么动作呢?实际上核心的动作就是日计划,就是把任务每天都下到每个机台。 同样,亿诺的变革项目只实施了一个星期,换模效率就提升了一倍,换…- 1.3k
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小企业质量人的工作方向
问:大家好!如何做好一名包装公司的质量副总?(主要涉及战略、战术、策划、落地、质量变革——主要涉及质量失败成本导入等模块)我们公司125人。谢谢! 答题人:友友徐军 答:对于100多人的企业,整个内部管理还不是很完善,这个阶段谈战略还有点早,关键是要实事求是的看待问题,否则就很容易变成形式,这个阶段的主要工作从以下 三个方面开展比较合理: 1、事情层面要从品质问题切入来完善整个品质管控系统(体现在…- 525
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稻盛和夫先生天天算账,但不奖不罚
稻盛和夫先生被誉为日本的“经营之圣”,他运用“阿米巴经营”模式创造了二个世界五百强企业。“阿米巴经营”分成两块:一块是稻盛先生的经营哲学,另一块是管理会计,经营哲学和管理会计是“阿米巴”相辅相成的两部分。 我们通常所说的会计是财务会计。为什么稻盛先生会有一个管理会计的概念?稻盛先生不是一个专门学财务的人,早年经营企业的时候,他觉得财务会计里面的很多做法和思想并不特别容易理解,在管理的实操当中,这些…- 936
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企业日常如何提升产量
如何提升产量 企业背景: 1、 这是一家门窗企业,立足中高端市场,秉承“创造品位生活”的理念,在引进现代欧洲门窗技术精华的同时,融合了国人的审美习惯,不断创新升级。主要产品以中空窗饰提升系列,智能中空玻璃电动窗饰系统,中空窗饰折叠系列,中空窗饰内开上悬系列,中空窗饰铝木复合系列和隔热阳光房系列。在稳固、实用、美观、节能等各方面全面颠覆传统。 2、当前急需解决的问题是,车间生产效率不高,产量不高…- 726
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思维导图软件Mindjet MindManager2017(关闭下载)
上次智联管理网分享了思维导图软件一个教程,很多友友说让我来个软件,这不今天就分享一个出来,给大家用用. 智联管理分享一个思维导图软件Mindjet MindManager2017的一个破解版不管更新,但是用了也是挺好用的! 破解方法: 1,解压后得到两个版本一个64位体系的一个32位体系的凭据本身环境选择。 2,有两个步伐,一个是安装步伐一个是主步伐,先正常安装,然后找到安装目次把MindMana…- 720
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设计类,口才类,操作类,办公类,管理类视频大全
今天智联管理网给大家分享某宝上整来的一个各类资料大全,给大家下载,主要分设计类,口才类,操作类,办公类,等等自已选择下载吧,过期就不补了,太麻烦了. 3Dmax资料: 3D场景模型 链接: http://pan.baidu.com/s/1jGMmHng 密码: cqap 3D模型贴图库 链接: http://pan.baidu.com/s/1c0ezDvU 密码: wqjx 3D视频教程 链接: …- 765
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思维导图之七星拳【官方888元】+思维导图XMind实用学习教程
今天智联管理网分享的课程绝对绝对的干货啊,能让学习事半功倍,能让学习更有条理,也能让你记忆更加牢固,各个知识点的串联那就是思维导图思维导图之七星拳【官方888元】+思维导图XMind实用学习教程(同一个下载链接里面,如果不能下载了,请评论区留言) 思维导图改变了我的命运,也改变了我周围小伙伴们的命运。但我发现很多人还不知道思维导图,还没有意识到思维导图的巨大价值。网上虽然有一些思维导图教程,但这些…- 697
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视频|高管工厂管理视频60套
智联管理网认为我们学习主要看个人改变的决心和坚持,坚持到最后才是真正的成功.此次将再次分享60套管理资料供大家下载学习.74动成功国际教育集团内部运营官理文本资料大全中国式总裁超速辰利的六大关键按纽> 6VCD周思敏《商务礼仪有礼走天下> 6VCD周螓《面对面实战销售团队特训营--心态篇>》3VCD张守春 <中小企业人才的选用育留之道> 8VCD张志诚《团队精神>…- 443
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生产管理视频(161套)
这个生产管理视频是智联管理友友群卢生分享的,感谢卢生的支持,现特意分享出来,积分很容易赚的,注册送50,其它积分你只要点几个先赞就可以下载了,具体清如下: 1 IS014001h环境管理体系的建立与实施-王_褀 10班组建设与班组长管理实战 100卢致新-职让培训生产力报告 101郑中正41]何打造企让极速供应链 102王国华在产企让物流管理课程 103金一鸣-六西格玛-世界工厂最佳…- 874
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刘景斓—高绩效总裁的15项修炼-14DVD
《高绩效总裁的15项修炼》内容简介: 一、生命战略与人生战略 1.方向要正确 2.方针要明确 3.策略要对 4.规划要详尽 5.定位要准确 二、思考力 1.逆向思维 2.问题思维 3.思考在方格之外 4.比较思维 5.假如我是... 6.凡事都有三种解决方法 7.任何事情的发生必有其意义而且有助于我 8.时间管理就是效率管理 三、表达力 1. 沟通 2.说服 3.谈判 4.激励 5.教育 6.感召…- 542
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十种成功的心态–李践(2集)
智联管理网给大家分享一个有关于心态的修炼的课,希望大家喜欢,以下是课程内容: 一、建立良好的人际关系 人的快乐85%来自于人际关系,另外15%来自于个人成就。 1、人际关系出现障碍的六个方面 a.不坚守承诺(出而反而); b.企图改变对方; c.批评与责备(会花双倍的代价); d.嫉妒(嫉妒是人成功的劲敌); e.愤怒(拿别人的失误来惩罚自己); f.争辩(赢了也是输了); 2、六个建立人际关系的…- 518
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员工凭什么跟你混–房伟力作
课程观点: 1、员工不会做你希望的,也不情愿做你检查的,他只想做对他有利的 2、员工不会因为工作而快乐,但会因为快乐而工作 3、帮助员工从初入企业的生存期过度到成长期进而最终进入到愿意跟随企业一直走下去的归属期 4、提升企业中层干部的贯彻力,让你的中层更忠诚 课程提纲: 一、企业就是江湖 二、员工在企业中的三个阶段 三、生活当中我们常见的利用量化指标 四、进入归属期的员工成长为管理者 五、打造“三…- 429
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德鲁克管理系列课程-人事决策(7集)
智联管理网上次级大家分享彼得·德鲁克其它几个系例等课程,本次将给大家分享有关于彼得·德鲁克人事决策这一课,其它课程链接如下: 管理自己 人事决策 管理上级 有效地制定决策 知识工作者的生产力 课程简介: 人事决策: 是企业最重要的决策!!! 为何? 管理大师彼得·德鲁克提醒我们: “任何一个想要营造强烈的绩效精神的组织都会明白,包括职务安排和薪酬、晋升、降级和解雇在内的人事决策是组织真正的控制手段…- 788
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