-
视频|我为品质负责9集
大家都记得海尔1985 年,一位用户向海尔反映:工厂生产的电冰箱有质量问题。 于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库,发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台! 当时研究处理办法时,干部提出意见:作为福利处理给本厂的员工。 就在很多员工十分犹豫时,张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定:开一个全体员工的现场会,把 76 台冰箱当众全部砸掉!而且,由生产这些冰箱的员工亲自来砸! 听闻此言,许多老工人当场就流泪了……- 5.1k
- 0
-
视频|提升质量人员的专业知识和技能5集
一、学习目标通过学习本课程,你将掌握以下方法:-开展质量人员的专业知识培训开展质量人员的专业知识培训开展体系人员的专业知识培训1、ISO9001标准的培训2、质量流程改善能力培训3、对内审员进行专门培训-推进质量人员参与质量改善活动-加强质量人员的交流与学习二、课程目录课时1-学习目标课时2-第一章开展质量人员的专业培训课时3-第二章推进质量人员参与质量改善活动课时4-第三章加强质量人员的交流与学…- 884
- 0
-
体系|ISO9001的精髓到底是什么?
ISO9001的精髓是什么? 泊来一个问题,但我还真有点回答不上来,ISO9001的精髓体现在哪里? 首先我的回答如下: 这个问题提的有难度,没有客观的证据, 主要是有以下四点比较容易混淆: 1、说写作一致 2、持续改善 3、八项管理原则 4、让顾客满意 我认同第2条,第一条是ISO体系的精神,第三条是管理原则,第四条是管理目标,第二条虽然包含在管理原则内,但却绝对是…- 1.8k
- 0
-
视频|双线法则”撬动管理5集
今天智联管理网给大家介绍的这课程就是一个大课程主题,企业管理的核心是责任管理。不管我们如何讨论管理制度、企业文化、信任授权、绩效激励、能力、意愿、价值和尊严等这些常见的议题,归根结底,其实问题都落在“责任”二字上。理清责任,管好责任,所有的这些问题都能迎刃而解。 责任在外表现为执行力,在内依托于责任心。责任心是本源,塑造责任心是解决执行力的前提。过去我们谈责任心,要么是员工有责任心,要么是员工没有…- 620
- 0
-
视频|双管齐下做好产品质量管理4集
如果你所在的生产企业,因产品质量不达标导致重大事故,那么你有可能会遭遇什二拖么问题?请将下列选项中,你认为可能出现的情况拖入右侧的作答区域。 1.企业新闻曝光率增加,负面新闻比比皆是 2.公司进一步发展,薪酬翻倍 3.企业正常营业 4.公司停业整顿,收入减少 5.相关部门问责,协助调查 6.受害人家属上门闹事,备受指责 一、学习目标 通过学习本课程,你将掌握以下内容: 怎样做好产品质量管理 做好产…- 672
- 0
-
视频|树立质量标杆7集
一、多选题 对本案例中张建新的问题,你认为下列哪些方法可以有效地帮助张建新? A制定好产品质量标准 B做好问题统计,总结经验 C加班处理问题,加大投入精力 D做好准备工作 二、学习目标 通过本课程的学习,你将了解以下内容: -质量考核体系的误区 -质量评估 -设定目标 -质量评估常见问题 -健全考核体系 三、课程目录 课时1-学习目标 课时2-第一章质量考核体系的误区 课时3-第二章质量评估 课时…- 623
- 0
-
视频|全流程质量管理7集
智联管理网的友友们,如果你能不用思考就能回答以下问题,请你略过以下品质管理课程内容,如果不能请不要错过。 如何对产品前期策划进行质量管理? 如何对产品生产过程进行质量管理? 如何对遭投诉的产品进行质量管理? 如何对产品持续改进进行质量管理? 一、学习目标 通过本课程的学习,你将掌握以下内容: 1、什么是全流程质量管理如 2、前期策划质量管理如 3、生产过程质量管理? 4、客户投诉质量管理 二、(多…- 790
- 0
-
视频|巧妙处理不合格品7集
通过本次课程的学习,你将掌握以下内容: 一、学习目标: -了解不合格品及其重要性 -四类不合格品的处理技巧 -处理各种不合格品的方法和流程 二、课程目录: 课时1-学习目标 果时2-第一章正确认识不合格品 课时3-第一节 生产过程的不合格品 课时4-第二节不合格原料 课时5-第三节不合格成品 果时6-第四节客诉不合格品 果时7-要点回顾 三、视频下载- 893
- 0
-
视频|建立质量管理体系四步法7集
学习之前如果你能回答以下问题,做为品质管理者的你那就不需要下载学习,如果不能,建议你下载好好学习一下,以便增长知识,系统性的学习一翻.一、问卷调查O如何对公司的现状进行调查分析O如何策划质量管理体系O如何编制质量管理体系O如何试运行质量管理体系O如何审核质量管理体系二、学习目标通过本课程的学习,你将掌握以下内容:1、什么是质量管理体系2、策划质量管理体系3、编制质量管理体系4、试运行质量管理体系5…- 1.2k
- 0
-
视频|产品质量改进过程PDCA的循环8集
智联管理网,本次分享的课程主要是针对工厂企业品质管理的一套产品质量改进过程PDCA的循环的视频,通过学习本课程,你将了解以下内容: 学习目的: 了解不合格品分析的方法 掌握如何有效的追溯不合格品 掌握正确描述不合格品的方法 视频教程下载:- 977
- 0
-
12月17日 小动作出大业绩
小动作产生大业绩 大家要学一种思维方式:把问题看破。 1、把一个大问题分解成一个一个点,然后对每一个问题点进行觉知。 2、把问题觉知看破以后,就要去改善。 当不能把大问题看成小问题,是因为我们没有耐心,没有觉知力,没有一点一点去看的习惯要学会把大问题看成小问题,学会以小动作产生大业绩,做到这两点就要靠修行。 1、觉知:怎么修行?学会把大问题看成小问题修的要害是觉知,一层一层地觉知,不断地把问题细分…- 693
- 0
-
视频|分析现场质量问题的五种方法7集
智联管理网今天分享的课程将是分析现场质量问题的五种方法,通过本课程的学习,你将了解以下内容:一、学习目的:-处理七大浪费法-4M法-5W1H法-PM法-六大任务检查法二、视频下载:- 1.3k
- 0
-
VIP.视频|IQC来料管理之技能与方法-第2节
为了方便VIP学员学习特将VIP课程上传到网络上,省得让下载后学习,使得学习更简单,便捷.本次我们课程主要内容:所有的事情都由一个个细节组成的,所以我们不论是从学习,做事,都要从一件件,一个个事来做,来解决,来学习, 像我们来料检验一样。 检验流程要按顺序走, 检验动作要步步跟上; 检验时AQL要会用, 检验结果要早处理。 此节课程智联管理网将分开分享,后续上传的将采用加密视频播放,密码到时我会发…- 1.1k
- 0
-
视频|产品风险管理与FMEA实战16集
前段时间给大家APQP产品质量先期策划视频教程,今天继续给大家介绍一下工具叫FMEA供智联管理的友友们学习.同时欢迎大家分享交流. 什么是FMEA? FMEA质量管理的五大核心工具之一,故障模式影响分析(Failure Mode and Effects Analysis,简记为FMEA,是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度…- 1.3k
- 0
-
12月14日 如何学会一眼发现问题
学会一眼发现问题我们常人对明显的东西就能觉,对细节的东西就不能觉。跟禅修师傅学艺一般都教你:觉知呼吸。练禅定能增强我们的觉知力,平时忽视了的东西一眼就能看到。没有觉知力,即使有东西在眼前也看不到。1、如何学会一眼就能发现问题呢?从觉知细节做起我们要清楚,所有的事情都是由一个个细节构成的。2、为什么要觉知细节呢?第一,苦从集来,所有的大问题都是由小问题累积起来的。所谓的大问题,是一个个的小问题没有解…- 822
- 0
-
12月13日 善用注意力的力量
我们平时所讲的执行力、行动力、魄力、能力等,是我们做管理的都司空见惯了的词,比如说,这个人没有魄力,他不能做管理;又比如说,这个人能力欠缺,所以他做不好管理;再比如说,这个人执行力差,所以效果差,等等。但无论是在工作上还是在生活中,我们都忽视了一个非常重要的词:注意力。我们往往忽略了注意力,因为它是所有一个“力”基础。 现代经济是注意力经济,大家注意谁,谁的财富就来了。那些明星为什么做广告说一句话…- 680
- 0
-
视频|APQP产品质量先期策划项目管理16集
我们做品质管理只要在稍大一点的工厂都会用到五大质量工具,今天我们给大家分享一个APQP视频教程,供智联管理网的友友们交流学习.此视频教程共11集,希望对大家有用.一、什么是APQP1、APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制计划)是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划…- 1.4k
- 0
-
12月12日 管理就要关注细节和频率
[qgg_cyan]做管理要有理念,不要仅仅有方法。理念就是信念,就是对一些简简单单的常识性的东西要坚信不移;同时我们做管理遇到问题首先在细化和频率上下功夫![/qgg_cyan] 案件引入 : 一家企业在改革前期订单准交率平均只有20.1%,通过空降兵前三个月的成果令客户非常满意;准交率从百分之二十几提升到百分之七十几后就上不去了,这时老板就不高兴了,认为接下来的势头应是80%,甚…- 668
- 0
-
12月10日 执行并坚持才是真正的解决问题
执行比内行重要,我们常说ISO做到位,ISO就有用;ERP做到位,ERP就有用;绩效考核做到位,绩效考核就有用,什么事情做到位都有用。 1、做品质的人都清楚5M是影响产品质量的五个要素,我们可以讲得条条是道,但是就是没有用。 2、品质问题无非第一先从人的操作动作入手,第二从材料上入手,第三从设备入手,第四从方法入手,第五从环境入手。 3、找到问题以后我们就应反复稽核和考核。我们只做一件事,就是每天…- 575
- 0
-
12月06 完美,通过坚持可以实现
追求完美是每一个人的想法,但是未必成为每一个人的精神,只有追求完美的过程才能得到完美,因为相信完美,所以得到完美,于是不断追求完美,而有的人遇到一点问题就动摇,就退缩,就放弃,就认为没有完美事情一说. 追求完美是每个人都想的,要坚信完美就需从以下入手: 1、完美来自足够的信心和信念,事要做得非常漂亮的、卓有成效就需要坚持,需要信念.2、只要我们有信心,总能解决问题,信心来自于我们对企…- 578
- 0
-
ISO9001:2008标准要求-理解和实施-视频课程
今天智联管理网给大家分享一个ISO9001:2008培训课程大纲与视频教程,如VIP学员需要,请找本人索要. 一、质量管理发展历史 二、质量管理的基本概念 1. 什么是质量? 2. 什么是符合性质量和适用性质量? 3. 产品(服务)的质量谁确定的? 4. 如何利用系统控制过程来确保产品质量? 5. 质量三要素和三层次的质量 6. 系统和过程 7. 什么叫管理体系 8. 为什么要建立质量管理体系 9…- 669
- 0
-
有为给予底层员工为公司全心全意办事的最佳方案吗?
有为给予底层员工为公司全心全意办事的最佳方案吗? 智联管理网老师分享:可以开展《合理化建议》活动,通过全员改善提案,并且每周小结,并成立专门小组推动改善。 群友分享:57群@Kent.Z:这个问题比较有意思,不知道提问的群友是基于什么环境提问的,每个公司组织最大的资源就是一线员工,让其全心全意为公司办事实际上根本上来说是要让员工的切身利益(物质上的,精神上的)和公司的利益捆绑在一起,当然不同的企业…- 818
- 0
-
品质管理基础知识概念
品质管理基础知识,以下是收集到相关名词解释,,供大家参考. 一:品质相关内容简介 1、基本概念 QC:(Quality Control) 品质控制 QM:(Quality Manage) 品质管理 IQC:(Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC:(In process Quality Control) 制程检验 FQC:(Final Quality Control…- 748
- 0
-
如何介入各相关部门的工作事务
以下是智联管理网卢生给大家分享的一个品质管理者如何介入各相关部门的工作事务,部分课程,在群里每周都有品质管理基础课程,如果喜欢可以加我好友,我请你进群,具体可下载附件慢慢消化. 前面我们讲到了品质部如何组建,今天,我们来一起讨论: 在成立了品质部以后的第一步工作--如何介入各相关部门的工作事务 贵州-品质-卢生(464062107) 11:03:38 大家注意,这里的先期介入,是工厂为零的状态,没…- 673
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!