帮助别人的同时,
提升自己的能力。

点我了解

了解点我

标签:管理基础知识

12月06 完美,通过坚持可以实现

追求完美是每一个人的想法,但是未必成为每一个人的精神,只有追求完美的过程才能得到完美,因为相信完美,所以得到完美,于是不断追求完美,而有的人遇到一点问题就动摇,就退缩,就放弃,就认为没有完美事情一说. 追求完美是每个人都想的,要坚信完美就需...

ISO9001:2008标准要求-理解和实施-视频课程

今天智联管理网给大家分享一个ISO9001:2008培训课程大纲与视频教程,如VIP学员需要,请找本人索要. 一、质量管理发展历史 二、质量管理的基本概念 1. 什么是质量? 2. 什么是符合性质量和适用性质量? 3. 产品(服务)的质量谁...

有为给予底层员工为公司全心全意办事的最佳方案吗?

有为给予底层员工为公司全心全意办事的最佳方案吗? 智联管理网老师分享:可以开展《合理化建议》活动,通过全员改善提案,并且每周小结,并成立专门小组推动改善。 群友分享:57群@Kent.Z:这个问题比较有意思,不知道提问的群友是基于什么环境提...

计件工资如何控制品质

提问:像我们公司那么大生产量,生产车间没有质检来把控过程检验;请问靠计件员工自己能完全把控质量不出问题吗? 1\靠计件员工也可以控制好质量的,智联管理网倡导横向问责,这样既可以降低人力成本,又可以提高产品质量,关键在于每个员工要明确自己的品...

“三九控制法”做好生产日计划

无论是现场改善,还是制订计划模式,欧博都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度?在动作中贯彻欧博的“三九控制法”。我们要把“三九控制法”当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下去的。 生产日计划中怎样贯穿欧博的九...

小企业质量人的工作方向

问:大家好!如何做好一名包装公司的质量副总?(主要涉及战略、战术、策划、落地、质量变革——主要涉及质量失败成本导入等模块)我们公司125人。谢谢! 答题人:友友徐军 答:对于100多人的企业,整个内部管理还不是很完善,这个阶段谈战略还有点早...

稻盛和夫先生天天算账,但不奖不罚

稻盛和夫先生被誉为日本的“经营之圣”,他运用“阿米巴经营”模式创造了二个世界五百强企业。“阿米巴经营”分成两块:一块是稻盛先生的经营哲学,另一块是管理会计,经营哲学和管理会计是“阿米巴”相辅相成的两部分。 我们通常所说的会计是财务会计。为什...

企业日常如何提升产量

如何提升产量   企业背景: 1、 这是一家门窗企业,立足中高端市场,秉承“创造品位生活”的理念,在引进现代欧洲门窗技术精华的同时,融合了国人的审美习惯,不断创新升级。主要产品以中空窗饰提升系列,智能中空玻璃电动窗饰系统,中空窗饰折叠系列,...

专业 专注 专精 细心 用心 专心

品质管理目标绩效
切换注册

登录

忘记密码 ?

您也可以使用第三方帐号快捷登录

Q Q 登 录
微 博 登 录
切换登录

注册