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标签:IPQC

品管中心的职责和权限

智联管理网针对品管中心的职责和权限分三小组进行讲解. 一、品管: ⑴ 负责本部门QMS/HSF管理目标的制订和实施和保持。 ⑵ 确保QMS/HSF/QS安规认证管理体系本在部门建立、实施和保持的具体工作。 ⑶ 负责内、外部QMS/HSF/Q...

质量检验的基本类型

实际的检验活动可以分成三种类型,即进料检验(IQC)、工序 检验(IPQC)和成品检验(OQC或QA)。 1.如做好一个管理者,管理者应知:进料检验     进料检验是对外购物料的质量验证,即对采购的原材料、辅料、外购件...

品管部门IQC、IPQC、QA、QE简单周计划

如何做好一个管理者,管理者就应根据PDCA工具来做每天、每周、每月的事宜.现针对部门来料、制程、出货、实验室的周计划给整出来一个. 一、IQC: 1、中海DC线材来料品质状况跟进追踪,主要从以下两方面: 依采购的在途订单统计表,确认来料符合...

27周品质周会案例

近两天因网络问题一直没有对网站更新,今天终于好了,那智联管理网就继续坚持每天的更新,这次没有准备什么新的文章,就说说我们的品质周会吧,做为一个品质管理者,每周的周会是不可少的,在前段时间内我们也说到有关周会如何开,这里就不多做介绍了,直接进...

又一次品质管理周会会议记录,不知如何主持周会的不要错过

智联管理网一直在说“如何做好一个管理者”其实做好一个管理者是要凭实力做出来的,‍‍而不是说出来的,所以大伙一定要多多实践,刚说不炼是不成的,所以先看这里的理论五花八门的品管会议与作用再看以下的容,来个理论与实际相结合,看看差距吧。真实的会议...

分享《卓越品质管控,如何做好一个管理者》从书下载

 卓越品质管控如何做好一个管理和品质管理一书是基于帮助企业寻找和掌握最好的品管方法的目的而编写的。 该书的宗旨是务实为先、兼顾理论,工具与方法双管齐下,经验与哲理并驾齐驱,非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人士...

关于品管内部绩效考核哪些指标(群内自发进行了讨论)

今天我们品质管理群内针对品管内部绩效考核哪些指标群进行自发的讨论,以下是具体的内容信息,仅供参考: 讨论时间:晚上20:00 讨论主题:品管内部绩效考核哪些指标其(主要对IQC、IPQC、QA组考核指标进行讨论) 参议人员:神玉、小张、老雷...

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