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标签:管理知识

品质管理

管理员在现场,如何看?

很多人喜欢凭主观经验做判断,不愿意老老实实去了解事情后再做出判断和决策。他们以为这样做可以省点事,结果往往越想省事越不省事。 有些机构每个月的大课由一家专业的摄像公司负责摄像并刻成光碟,然后我再整理出版发行。前几天在整碟的过程中发现,摄像师...

品质管理

品质管理课程杨华专辑

品质管理课程系统 的文件夹 PATH 列表 IE七大手法-提高效率的改善方法-杨华(字幕).ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华1.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华2.ts TCM全面成本管控-全...

管理知识

计划、BOM、5S、异常问题友友答题集

问:大家好,经常听到别人说:你们做pmc的有什么管理工具来作计划?真不知道该怎么回复,所以请教大家。 来源于:71群@许秉明 哪位群友给点建议!谢谢 1、 7群@运营管理-陈杰:制度,流程,表单,检查。  企业不同方法不同,比如, 小日程计...

管理知识

“三九控制法”做好生产日计划

无论是现场改善,还是制订计划模式,欧博都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度?在动作中贯彻欧博的“三九控制法”。我们要把“三九控制法”当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下去的。 生产日计划中怎样贯穿欧博的九...

管理知识

5S为什么不能长久,众人分析

【2017年9月11日精彩问答分享】 问:大家好!我司是家族企业,公司总人数200多人,水镀行业,公司目前请了专业品质经理,品质主管过来,让他们推行5S、体系!刚开始1-2周推行5S生产部各工段都配合比较好,但是后面几周推行得非常乱,家族企...

管理知识

小企业质量人的工作方向

问:大家好!如何做好一名包装公司的质量副总?(主要涉及战略、战术、策划、落地、质量变革——主要涉及质量失败成本导入等模块)我们公司125人。谢谢! 答题人:友友徐军 答:对于100多人的企业,整个内部管理还不是很完善,这个阶段谈战略还有点早...

管理知识

稻盛和夫先生天天算账,但不奖不罚

稻盛和夫先生被誉为日本的“经营之圣”,他运用“阿米巴经营”模式创造了二个世界五百强企业。“阿米巴经营”分成两块:一块是稻盛先生的经营哲学,另一块是管理会计,经营哲学和管理会计是“阿米巴”相辅相成的两部分。 我们通常所说的会计是财务会计。为什...

管理知识

解决生产问题,要从管理部门入手

解决生产问题,要从管理部门入手。 我们生产计划部门不要总认为无法出货、品质有问题,就是生产部门、车间、工人没做好,而对于自己这一块的问题,如生产的计划、物料的控制等,却从来不检讨。这样不能解决问题,我们首先要从自己的角度来思考问题、发现问题...

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