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品质管理工作应具备忙而不乱的性质

   品质管理工作其实最大的特点就是繁琐,思考如何做好一个管理者想的我们每天在车间,每确定一件异常都要原因分析,验证结果还要追踪效果及其产生影响,无论这其中的哪一个环节有问题都会打乱品管工作的正常秩序,轻则造成无效,重则造成混乱,所以我们常常会有很多很多不良现象产生:

  • 瞎忙乎:忙了半天没有忙到点子上就知道,该做的事没做.

  • 无事忙: 一天忙到晚不知道在做什么,一问三不知.

  • 越忙越乱:忙了东边又忘了西边,丢三拉四。

  • 白忙:来忙去也忙不出个结果这叫费力不讨好,  

品质管理的工作的特点:

  • 问题,问题能解决吗?

  • 原因,分析的原因准确吗?

  • 对策,对策的目的消除原因.

  • 验证,确认对策的结果及负作用.

  • 追踪,生产完以后还能追踪.

品质管理工作应具备忙而不乱的性质

品质管理工作中要杜绝以上的不良现象产生,达到把工作真正的做好并使忙而不乱,有些什么方法呢,下面介绍方法值得参照,以下我常用的一些方法:

1、日计划以建立台账式管理制度:把品管工作问题记录在台账上有专人跟踪,每完成一项记录一项,直到此项问题完全关闭关闭.

台账:可以用小软件记事,当然也可用笔记本,还有一种较正式的方法就是制定固定的表格

2、实施问题包干制度:谁担当的问题就从开始到最后一直负责到底,在部门的会议上定期报告工作的进展状况已实现有效联络和沟通,

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评论 1

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  1. #1

    点点滴滴

    sealife123 3年前 (2016-01-05) 来自天朝的朋友 谷歌浏览器 Windows XP

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