在日常管理当中,我们做为一个管理者,就应具有以下应具有的心态,说实话也不知对不对,欢迎大家留交流.
1、为员工提供应有的关心
与员工永远持平等的心态,时刻想着如何来关心员工,且这种关心必须让员工能感受得到。
1.1基层管理人员要:
- 1)每周最少到自己管辖的部门的员工宿舍与员工谈心一次;
- 2)每月最少与自己管辖的部门的员工聚餐一次;
- 3)每月最少与十名以上的员工做情感交流、沟通。
1.2、中高层管理,除以上三点外,还需要做到:
- 1)每月组织部门员工意见反馈大会;
- 2)平均每天不少于3个小时在现场工作;
- 3)允许员工越级申诉;4)每季度最少对自己管辖的员工进行家访一次,或举行家庭聚会。 (上级可以越级调查,但不可以越级指挥和越级决策;下级可以越级投诉,但不可以越级汇报)
2、做好奖励机制
奖励是对员工工作的肯定,同时也是树立榜样、树立榜样精神的过程,通过榜样的力量来动员其他员工找差距。
- 2.1让下属有一个愉快的心情;
- 2.2“明确目标,员工自主,正确做事,奖惩到位。
- 2.3及时运用“称赞”和“指责”,以对事不对人的态度,帮助员工挖掘自身潜力。
学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!
超喜欢这里的,牛逼,楼主总能给我惊喜.