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VIP|QC7大手工具第一部分(共2部分)

做品质管理基本都是与数据打交道,对各处的收集的数据我们需要进行整理分析,这时就不得不用到7大工具来帮助分析问题,发现问题,解决问题,当然对于老鸟来说,这个就没有必要学习了,对于菜鸟来说就需要了.以下是课程的大致内容,具体大家可以学习视频,当然如果你觉得可以,可以参加我们VIP课程,并享用网站所有课程下载与学习.

一. QC七大手法的概述及特性:

  • 1. QC词典;
  • 2. QC七手法特性总览.

二. 层别法:

  • 1. 定义;
  • 2. 层别的对象和项目;
  • 3. 层别法的练习;
  • 4. 案例一:层别法设计参考案;
  • 5. 多层次的层别法;
  • 6. 层别法与查检表的交互应用.

三. 柏拉图:

  • 1. 定义、由来;
  • 2. 主要功能;
  • 3. 柏拉图的示例;
  • 4. 制图方法;
  • 5. 柏拉图的应用;
  • 6. 注意事项:
  • 6.1 关键性的对象;
  • 6.2 与柱形图(Bar Chart)的差异性;
  • 6.3 TOP3之8/2分线.
  • 7. 案例二:产品不良抱怨柏拉图


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