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开课程啦-品质管理基础和团队目标与绩效课程

智联管理网为帮助更多品质管理和企业管理爱好者特开网络培训课程具体如下 :

经验是宝贵的,因为它凝聚着曾经奋的艰辛、失败的酸楚、泪水与汗水交织的历程。

经验是你过河时搭起的小桥,不仅走过了自已,而且给他人留下了一条便捷之路。

经验是一个颗长起来很苦,但吃起来却很甜的果子。

经验是前人栽下来的树,让后人去乘凉,并且用别人的劳动成果营造自已的惬意和幸福. 新起点、新希望。

站在2017年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲向我们的既定目标进发—非志无以成学,非学无以广才。

我们课程主题的理念:

1、务实为先、兼顾理论,工具与方法双管齐下,经验与哲理并驾齐驱,非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人学习和参照。
2、从概述企业品质管理的策略开始,让大家明确品质认识,以便于在工作中能把握方向。,
3、其次品管工具的应用:让大家掌握一些像磁铁那样能在沙子堆里寻找铁屑的工具,从而实现方便简单地管控品质。
4、再次品管工作实操方法,将顺着企业的生产流程从IQC开始,到QQC结束,以贯穿整个生产过程的品质管控工作。

我们课程主题的目标:

让大家通过学习将知识应在工厂品质管理当中,通过采取事先措施,把不良现象消灭在萌芽状态,从而保证所生产的产品符合要求的过程。
比如说:就像烧开水一样,只要加热到一定程度,水自然就会开。做产品也是一 样,只要保证各个过程符合要求,那么,其结果也肯定符合要求。换一句话说过程规范,结果标准,

我们课程主要的内容:

构建品质管理屋,按从左至右,顺着企业的生产流程从品质保证的供应商层面开始到IQC进料检查,到IPQC制程检查,到FQC的全数全检,到QA品质稽核,到TEST产品试验,到OQC出货检查,再DOCK CHECK码头检查(装柜前的检查)结束.最后在市场调查和顾客以及信息基础之上与过程管理建立企业质量管理体系。构筑起我们企业品质管理“屋.” 让产品在“屋”内生产;规划屋内流程,步步相连,环环相扣;督导每一步动作,使其符合作业要求;采取措施,纠正和预防不良。这是我们整个课程的框架和主线

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