下级怎么管上级? 身为下属,当你面对上级: 不知该管不该管时? 该管!适当的管,恰到好处地管! 不知当讲不当讲时? 该讲!有条有理的讲,设身处地地讲! 如何卓有成效的管理上级,我们需要七个关键要素,
本节内容为你讲述如何管理上级? 德鲁克管理学院·微课堂,全网独家首发!经理人速速围观! 英特尔公司创始人 安迪·格鲁夫 微软董事长 比尔·盖茨 通用电气公司前CEO 杰克·韦尔奇 …… 世界五百强企业管理者无不学习他的管理学 他的著作是90%的经理人枕边必备 豆瓣评分8.7,百度评分9.6,经典绝非虚名! 两大系列,绝对干货: 管理自己与他人+经营战略精华 十个主题,近60门微课: 史上最系统权威的德鲁克管理学精华,对于管理者,经理人,这个太有必要!
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课程提纲
- 为什么要管理上级
- 列出上级名单
- 征求意见
- 让上级按自己的方式行事
- 发挥上级的长处
- 不要让上级感到意外
- 绝不低估上级的能力
课程下载:链接:http://pan.baidu.com/s/1o8CrUNS 密码:3zdh
解压密码:2017/O1、13pzguanli.com
老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!
得向楼主学习,谢谢
感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢
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