释放双眼，带上耳机，听听看~！
智联管理网最近工厂在整5S特学习一下，并将内容发给大家共同学习一下：
1、何谓现场
- 1、现场包含“现”与“场”两个因素。
2、“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。
3、“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。
4、“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。
5、对于制造型企业来说，现场就是生产车间。
2、走进现场
1、现场的“三忙”现象：忙乱、盲目、迷茫。
忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效。（瞎忙）
盲目：由于太忙，人们总是机械地做事，没有工作方向，效率不高。
迷茫：长期盲目的工作导致人们思想麻木，意识迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。
2、现场最关注的是产量：分析现状—-找出瓶颈—采取措施—-解决问题—-提高产量（显示能力）
3、现场的功能：输出产品。
4、现场管理的核心要素：4M1E
3、现场的功能：输出产品。
4、现场管理的核心要素：4M1E
- 人员（Man)：数量，岗位，技能，资格等。
机器（Machine)：检查，验收，保养，维护，校准
材料（Material)：交期，品质，成本
方法（Method)：生产流程，工艺，作业技术，操作标准
环境（Environment)：5S,安全的作业环境
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我只是随便看看
此资料看了之后，我让有一种相见恨晚的感觉，找到组织了,谢谢！
感谢，胖子管理，分享这么好的资料，谢谢