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IQC作业条件三步曲

如何做好一个品质管理者首先应把好品质制程第一关来料品质管理,那就是必需了解IQC的作业条件,了解对其作业效果具有十分重要的影响,比如作业的依据使用了旧版本的标准时,就会造成判断失误,所有的工具如卡尺的精确度不够就会会形成错判,当消息传达不及时时,也会造成不良品流出!所以,应在程序文件中规定IQC的作业条件,以便使工作顺利展开,那么现在我们来讲解一下进料管理IQC应在什么样的条件下作业呢.

 1、进料检验的条件:实施进料检验的条件和因素

当仓管员送来料单,并且有包装的物料,我们IQC检验前,应准备相关检验物料检验标准,检验物料的仪器、工具,报表、标示用的贴纸、并在适当的环境在操作,检验完后PASS将将结果通报给货仓入库。以下为进料检验条件和困素图。

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针对以上我们将做进一步的说明:

  • 来料单:记述送货品名、数量、型号、批号、规格、日期、订单号、料号和其他有关要求的单据。

  • 有包装的料:至于供应商原包装物料,包括合检标记、封口,单据,防护状态等。

  • 标准:证明产品要求的文件性依据,如,作业指导书(有人叫WI,有人叫SOP),图纸,BOM,样板,产品规格书,承认书等。

  • 仪器:检验指导书上规定经校验合格证的的仪器、设备。

  • 工具:检验指导书上规定的经检检验合格的工具、治具。

  • 适当的环境 :如场地,照明,温湿度、防静电、防污染等。

  • 标示贴纸: 表示判定结果的物品如绿色贴纸,红色的不良贴纸,黄色的特采贴纸等。

  • 报表:用于记录检验数据和结果的表单,如进料检验报告等。

2、处理批量生产中不良物料的条件:实施批量生产中检验不良的条件和因素

这个很简单:就是IQC接到退货单时,准备好检验材料的标准在适当的环境使用仪器,工具对不良品进行检验并记录报表区分好元件本身不良和作业不良,作业不良的物料通报告给货库,自本不良的通报告给采购到供应商.

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上图提示我们生产中不良品的检验条件与进料检验的条件相当,只不过要提供退料单,还要区分物料的原因是谁?

  • 元件本身不良:是材料本身所发生的不良,责任应为供应商,要通报采购部后要求供应商无偿补偿。

  • 作业不良:是材料在制造过程中发生的不良,责任属于本公司,要通报生产及采购后可以有偿要求供应商补料。

3、不要错过作业时机

        大家应都煮个面条吧,(估计泡方便面的较多)是等水开了下面条还是在水将开时下面呢!这是要根据面条的性质确定,如果是鲜面条,要水全开了才可以下,如果是挂外面且要在水将开时下面,要像这是要煮的面口感好,如果弄反了煮的面口感就差,这就是煮面的时机,类似的道理IQC同样也有作业时机,

  进料的检验时机:就是在预收与入库之间,过早过迟都不行.但注意检验物料的先后如:

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  • 紧急物料优化检验,

  • 普通材料按计划检验,

  • 全检物料且定量按计划检验

退料的要验时机:就是 生产中发生的不良材料要在退入仓后进行确认检验(此点提示:90%的工厂操作方式是:不良物料检验完后再入不良品仓,主要使除不必要的麻烦)

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哈哈这节品质管理终于搞完了,希望对正在想如何做好一个品质管者的你有所帮助,感谢看完,欢迎继续关注智联管理网,下次分享将会更料精彩.

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评论 1

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  1. #1

    很好

    乐乐4年前 (2014-02-19)

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