如何让中层成为公司的中坚力量（12集）

一个公司的管理离不开品质管理、生产管理、研发、采购、市场、等部让，这个部门经营得再好的企业，“中层危机”也是一个避不开的话题。找不到理想的中层；没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长，老企业难以为继。如何培养一支优秀的中层管理团队？王一恒老师将告诉您，如何再塑中层！

此课程对于我们工厂的品质管理、生产管理等各个部门管理者来说，具有极大帮助，因为我们的老师讲得很好，干脆利落。值得学习。决对你说没有白积分购买课程。真的很好。不学是自己的损失。学了能为企业创造价值，不学就是加速企业的亏损，的确是一个好课程。好视频。

如果你在管理当中工作中经常会情绪失控，这是不成熟的管理的表现。李老师的课让我反思自己的管理方式。

课程大纲：

一、“启动”核心按钮——中层角色再确认

1、中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则

2、“启动”核心按钮： 中层角色的再确认

二、卓越中层如何启动新按钮——5H(heart)5P(power)

三、“启动”影响上司之执行力——让上司安心

四、“启动”引导下属之领导力——让下属开心

五、“启动”关注同僚之配合力——让同僚关心

六、“启动”留住客户之服务力——让客户称心

讲师简介：

王一恒

中层问题解决专家，工商管理硕士 AACTP认证讲师，管理研究院中层管理研究中心主任。中国民营企业研究会研究员，中国职业经理资格认证专家委员。
国内著名大学的经理人课题主讲专家，11年职场实战经验，曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作。
创导渗透式培训，即课前诊断（高层沟通）课中辅导（现象导入）课后追踪（作业思考），独创360度经理人“五心五力”效能理论，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。
曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务。