释放双眼，带上耳机，听听看~！
智联管理网认为作为一个企业管理者，不仅仅工作能力要出色，更重要的是，关心、了解下属，用行为规范自己，懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用，对五种工具进行详细分析，有效提升你的管理效率，让你的管理变得更轻松、得心应手。
此课程简单、易懂，从几个镜子映射自己需要提高的方面，也是比较生动形象的。管理员工的同时，老板自己也要以身作则。这样员工才能服气。这套工具，会为以后的管理效率都能提高不少,理者提升工具必备，以下是具体内容.
课程大纲：
一、五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具
二、望远镜
- 1、帮助别人就是帮助自己
- 2、多跨出一步
- 3、形成支援系统
三、放大镜
- 1、关注细节
- 2、关注细节，两圈半
- 3、细节决定成败
四、后视镜
- 1、如何用人
- 2、检查原则
- 3、设计检查点
- 4、检查与预警
五、多棱镜
- 1、全局意识与系统思考
- 2、系统思考
六、平面镜
- 1、标准不同导致了哪些问题
- 2、不良心态的客观反映
- 3、标准设计的原则
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我只是随便看看
这个让我受益非浅，太感谢了，么么哒。