品质管理需“三亲”原则

如何做好一个管理者,管理起码要做到一个“三”亲原则,具体如下:

  • 1、下属报告的品质事故必须亲眼验证实物或现场,不许凭推断决定。

  • 3、某件事情自己作出的决策必须亲自确认其效果。

  • 3、需要签名的报表、文件等必须亲自过目,亲笔签名,不准授权别人代替签写或盖印章。 

如何做好一个管理者,应懂得消除品质改进失败的因素有哪些?

  • 改进方案能得到上级的支持。

  • 改进方案可以带来看得到或有感觉的效果 。

  • 改进方案必须具有持续的可行性。

  • 改进方案必须得相关部门或人员的认同 。

品质管理|智联管理网

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