帮助别人的同时,
提升自己的能力。

点我了解

了解点我

管理的本义理解

如何做好一个管理者,管理者就应理解管理就是管加理,管是管控,理是梳理,管控是带有一种强制的味道;梳理就像拿梳子梳头发一样,是一种人性的感觉。管理即要坚持原则,又要充满人性,8小时内讲原则,8小时外谈人性,很多管理者之所以很难突破管理瓶劲,在专业理论与技术层面之外的,恐怕还要是从性格等方面入手分析原因.

   那么一个优秀的管理者应修炼的性格,主要从以下几点入手:

  • 1、热情是做好管理工作的核心品质.

  • 2、大度才能容人.

  • 3、宽容是赢得员工心的法宝.

  • 4、遇事冷静才能找到最佳方案.

  • 5、管理要为员工着想,员工才能替你分忧.

品质管理;如何做好一个管理者

转载请保留链接:智联管理网 » 管理的本义理解
分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

评论前必须登录!

立即登录   注册

专业 专注 专精 细心 用心 专心

品质管理目标绩效
切换注册

登录

忘记密码 ?

您也可以使用第三方帐号快捷登录

Q Q 登 录
微 博 登 录
切换登录

注册