管理力的四种表现形式

如何做好一个管理者、如何做好一品质管理者?智联管理网就带大一起来认识我们企业存在领导力、执行力、管理力,因此,企业要想发展得更快、更大、更强、就要加强管理力的提升,在我们现实中,每种力者有自己的表现形式,管理力也不例.

一、如何做好一个管理者,那就应知管理力的表现形式主要用四个词来概括,即人、流程、细节、执行.

  • 人:“人”的核心就是选人、育人、励人、用人及留人.

  • 流程:是做事的方法和过程,分三要素即工作、逻辑关系、结果.

  • 细节:决定是否能够贯彻到底或执行到位.

  • 执行:是衡量管理力最重要的标准.

二、如何做好一个管理者就应知如何确保一个管理者具有很好的执行力呢?

  • 首先:管理者将执行力当做是企业文化中的一部分来建设,从管理层进行推动.

  • 其次:按照执行力的文化标准设定企业的组织结构和岗位职责,选择员工进行入同的岗位,反过来用组织结构执行力推动员工个人的执行力.

  • 最后、建立数据化、进行KPI.

三、图示:

 

品质管理

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0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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