管理者常见最忌的11个字，测试一下你占几个

如何做好一个管理者，管理者就应明确的清楚，我们管理者和执行者导致事情不能高效完成所存在哪些问题点，现我们就用11个字来说明一下：

1、忘：

   员工最大的特点就是忘性大，对管理的指令往往是从左耳朵进右耳朵出，比如在细节上，管理者交待要报告的规范性，结果收上来的时候还是很多错别字因为员工“忘记”，注意了.

拖:工作的事情能拖就拖，比如，比如管理者要求员工做点事，管理者不追问这件事，员工就会一直拖着不办.

2、等:

   员工总是在等着管理者主动找他沟通，等着管理者的提醒，什么事做完后再怎么样。

3、推：

   碰见问题就推卸责任，管理者发现这种人会经常是“三没”员工，接手工作的时候“没问题，你放心吧！追问时又说“没关系，你放心一定能做好”，需要提交成果说就说“实在没办法是因为某某原因的原因才没有做完”

4、磨：

    做事真特别慢，本来可以三分钟搞定的事情，非得耗上两个小时。

5、急：

    脾气暴躁自己能力不行，还很容易跟上火。典型的能力不足，火气不小.

6、混：

    就是“做一天和尚撞一天钟”的想法得过且过，有的甚至是想好了，不想办事，工作中偷奸耍滑.

7、低：

    这里一般指我们管理者控制情绪的能力比较低，比较容易情绪化，觉得情绪高涨时，自己团队是第一，情绪低落很容易放弃，易撂挑子不干走人.

8、丢：

    丢三落四总是忘了这个丢了那个，

9、复：

    总是机械的，重复的做事情，缺乏创新求变的思维，便是不求有功但求无过的想法.

10、错：

   员工纠正了次数，但还是会在同样的事情上出错，虽在这件事说纠正了，但在其它类似的事情又会再次出错。

11、拖：

   工作的事情能拖就拖，管理者交给他的事性，只要你不追问，他就一直不办.