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本周(32周)友友课件分享内容计划

智联管理网本周友友们分享课件内容如下:

  • 一、星期一课件主要内容介绍:“万丈高楼平地起”QC7大手法幼儿工具虽看似简单,但在我们企业管理人员中能够灵活运用到实际中的确很少,有些连电脑都不会使的也比比皆是,为了让我们管理打好品质管理基础,将由我们小小老师给大家专业分享.

  • 二、星期二课件主要内容介绍:管理员工,不是让员工消极、被动地适应的企业的发展,而是要根据员工的特点和优势,把他们放在最适合的岗位上,为他们提供施展才化,贡献智慧和能力的平台。本课件将带你从刚入职到该怎么办到日常管理中上下班工作的细节管理方法?

  • 三、星期三课件主要内容介绍:我们一个完整的电子产品都有成百上千的元件组成,如果我们要针对每个元件进行专业检测,一定要投入大量的人力、设备、和财力资料可能会导致企业工厂的结构发生倾斜的变化,那根本是不可能去实现的同时也没有什么意义,但我们总不能因没有办法检验放弃来料保证品质的目的,我们怎么办?

  • 四、星期四课件主要内容介绍:管理者要具有执行力应具有哪些条件?为什么有的人好像天生就具有再生能力、磨力、可以在很短的时间内,扭转乾坤,将一群羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队,所向披靡.除必要的管理方法外,执行力是不可缺少的.

  • 五、星期五课件主要内容介绍:一、QE与品质管理发展的关联简介; 二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响;三、QE人选的素质要求与职能界定;四、QE的有效功能与作用;五、QE应具备的技能 

智联管理网课件分享计划表

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