释放双眼，带上耳机，听听看~！
如何做好一个管理者，特别针对目前我们在珠三角和长三角的制造型企业工作的朋友们，探讨和分享几点肤浅的观点：
管理者必备
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敬业精神–责任感、荣誉感、严于律己
责任感：作为管理者必须对集体或者组织，对待自己的工作有强烈的责任感，每天工作不是需要对上司或者老板负责，是对自己所承担的社会责任负责
荣誉感：作为管理者必须对集体或者组织自己所担当的工作引以为豪，乐观向上的看待自己所承担的工作，所在的组织，所在的集体
严于律己：管理者往往是集体或者组织的规则制定者或者重要的维护者，如果我们反过来成了规则的破坏者，那么我们的模范作用就会被打破，从而影响了组织的发展。如果我们发现规则不适应发展，我们应该及时提出并修正。
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工作能力–精神的能力、身体的能力、履职的能力
精神能力：富于积极性，诚实性等于精神有关的能力
身体能力：个人健康管理及增强的行动力，以及改变行为习惯的能力
履职能力：专业知识和技能，并能不断的提高
要想成为组织中的管理者，请先从上面两个方面开始规范自己的言行举止，尽快适应社会发展进步。
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百度来的，网站挺好看的，内容也实在,谢谢提供学习平台.
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.
我只是随便看看，就服你
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