人们忍受着管理者，却喜欢领导者

    人们忍受着管理者，却喜欢领导者这是最重要的真理。人们对于被管理的态度是默默忍受，而对有人领导则感到非常高兴。首先，想想你有多少次听到人们抱怨管理的事情吧。

   你可能以为员工会反抗糟糕的管理，但事实上他们很少这么做。 可能会有一个员工叫嚷着：“我们跟他说个明白。”但怨言刚一出口， 想回头寻找后援时，就会忽然发现只有自己一个人站在原地。

   人们经常互相抱怨自己的管理者，但是公然的反抗却很少听闻。 可能就因为这样，许多无能的管理者仍然拥有无限的权力可肆意糟蹋员工的工作心情。在一个无能的管理者手下工作会是非常痛苦的经历。 因为他她的无能表现，你的表现也会大打折扣，这实在是非常令人沮丧的一件事。甚至你得为他她的错误买单，在客户、供货商或者合作伙伴面前表现得像个傻瓜。

   为一个能力一般的管理者工作也好不到哪儿去，但是人们能够忍受这些，坚持工作。如果管理者能力到位，员工也会工作出色。管理 达到怎样的标准。他们也会与周围合作的人共同努力，配合默契。但 做到这些就足够了吗？以下这些词语描述了工作中管理和领导工作的本质区别，让我们 一起考虑一下。如何做好一个管理者？那就从本职上区分管理与领导的区别：

管理：执行、直接、监管、处理、把握、控制 

领导：指导、提供思路、带领、领航、有后援、探路、领路、教导

   只有管理，没有领导，团队的最终表现就算再好，也只能说明团队的成员有能力。因为，虽然管理者有效地组织起了团队，但这个团队却没有被激发起来，达到他们最好的水平。

   在管理中加人领导，员工才会受到激励，更加努力地工作，他们的工作表现也会上一个新台阶。一个好的领导会让员工受到鼓舞，感到信任，感到自己受到支持。员工会尽自己所能来努力，而且感到前途光明。他们会感觉受到的限制少了，得到的鼓励多了。团队的能量加强，工作热情高涨，这一切都有助于产生一个信念：团队一定会做得很好。 

   仅仅有领导也是不够的。没有管理的领导必将会失败，因为缺乏工作协调。管理和领导结合，才能取得最好的成绩。领导者和整个团队都会享受共同达成目标后的喜悦和激动，这就是为什么人们向往在一流的领导者手下工作的原因。

   你有没有在一名真正的领导者手下工作过？如果有，你一定有过那种不顾一切、只想全力以赴的体验。如果你还没有过这种体验，那么不妨参考一下顶级出色团队的案例。仔细观察其中的核心人物，你一定会发现，他在尽可能简练地管理且无所不及地领导.