企业管理者中如何建立一支精兵强将的团队

一些非凡的品质管理生产管理者,他们好像有天生独特的再生能力,魔力,可以在很短的时间内,扭转乾坤,将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队,所向披靡.那么我们我们怎么样建立好一支精兵强将的团队.

  • 1、让团队成员都充分了解共同的目标和远景,

  • 2、让每一位成员都明白自己的角色,责任和任务,

  • 3、鼓励成员主动为团队目标的决策献计献策,

  • 4、倡导成员间真诚互听彼此的建议,

  • 5、引导和推动成员之间相互信赖,

  • 6、鼓励成员自由表达自己的感受和意见,

  • 7、让员工自由自在的与你讨论工作上的问题,

  • 8、在团队内部创造彼此认可与赞美的气氛.

以上八种特征,在你所带领的品质管理生产管理团队有没有明显的迹象呢?请自己找个清静场所,给自已十分钟时间好好省思一番.这有助于你建立一支有效效的管一团队.

0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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