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OQC的工作特点、作业必备条件、作业方式与作用

如何做好一个管理者品质管理者就应有效的掌握好OQC的检验时机、条件、方式、作用.OQC作为品管部的一个科别,她履行的职责是成品品质 保证,而与她关系最密切的部门则是物料部。

一、OQC解释:

  • Out Quality Control出货品质管理.与QA有所不同,注意区分.

二、OQC的工作特点:

  • 定期检验:以物料部或货仓部通知为准进行,合格后在3周内出货不需再次检验.

  • DOCK检验: 码头检查,是为防止装运出错而实施的产品入箱前的确认.

  • 图示流程:

OQC工作特点流程图

三、OQC的作业必备条件

3.1.OQC实施出货检验的条件:

  • 出货通报:市场部发出的批示出货数量、日期、目的地、客户等信息的文件.

  • AQL:具体AQL的使用见:

  • 检验标准:主要以工厂内的技术参数和外观检验标准为主

  • 指导书:主要以相关产品操作规范为主.

  • 流程图:

OQC出货检验必备条件流程

3.2.OQC实施库存定检的条件:

  • 物料部要发定检的审请

  • 定检条件流程图

OQC定期检验必备流程

四、OQC的作业方式

4.1.OQC出货检验的时机

  • 出货前一周内搞定出货检验并通报检验结果,注具本时间以公司内实际定议。

  • 出货检验时机流程图:

OQC出货检检时机流程

4.2.OQC实验成品定期检验的时机

  • 库存期限满一年或满规定期限的实品实施定期检验并通报结果.

  • 成品定期检验的时机流程图:

OQC定期检验时机流程

4.3.OQC的检验流程:

  • 抽样检验:根据AQL标准进行抽样检验.

  • 检验流程:取样-外箱检查-开箱-产品外观检验-产品功能检验-记录-产品还原包装-放回原取-检验结果与通报.

  • 检验流程图:

OQC出货检验流程

五、确保品质才能放心出货.

如何做好一个管理者?那么品质管理者就是做到确保品质后才能出货,生活中经常有这样的事情,某人出了宿舍门,总要到回来看一看门是否已上锁了,再放心地走开出做自已的事情,这其中的做法是为了放心.出货品管,虽然没有这么简单,但也是如此道理,经过,经过OQC检验的产品可以放心的走货,否则还留有几许担心,因为一旦出现品质异常,将面对是客户,那OQC出检验有哪些作用呢?

  • 消除搬运过程中的影响.

  • 确保检验外包装防护状态.

  • 检验库存过程中影响.

  • 放心出货,让客户满意


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评论 1

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  1. #1

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