IQC来料检验几种特殊情况的处理方法

    如何做好一个管理者?怎么做好一个多功能的管理者呢,我个人的答案那就是具有处理特殊情况的能力.对于一个研发、生产、组装一体厂来说,成百上千的元件、部品仅仅是构成产品一部分的一个单体,如果让企业的IQC部门对这些部品全部实施专业性检验的话,可以想象要投人的设备、人力、 财力资源将使公司的整体结构发生倾斜性改变。这几乎是不可 能的,也是没有意义的。然而实际上却是并不能因为没法检验而放弃对来料品质的保证,无论怎样,保证品质是最根本的目的.所以,就会出现以下的几种特殊情况,让我们分别看看.

一、检验级别分三级:检验级别划分图:

来料品质管理,检验级别图

(1)、一级检验:是检验级别最高,检验项目最多的检验方式.检验项目应包含所有对品质有影响的材料特性.检验数量,按AQL标准抽取。这类部品包括:

  • 机械类材料,包括塑胶件、五金件等;

  • 包装材料;

  • 为公司专门加工的电子、电气料,如:电源线等;

  • 其他因品质原因而指定的材料。

(2)、二级检验:检验项目与一级检验相同,但检验数量是规 定的限制数量。这类部品包括:

  • 连续一年以上为公司提供品质稳定的产品的供应商,并经IQC批准同意的产品;

  • 实施检验后不能再投入生产使用的部品;

  • 不直接对产品功能产生影响的辅助材料;

  • 其他指定的材料。

注:

①、二级检验中属于第一条款的情况在出现下列问题 时由二级检验转为一级检验:

  • 在生产中一个批量的不良材料返纳率大于1OOOPPM时;

  • 该部品因品质不良而发生重大品质事故时。

②、限制的数量应在有关文件中明确规定,比如在指导书中规定数量为5个或15g

(3)、三级检验:IQC只检验产品的外观标识、包装状态、规格型号等,而对于产品的主要特性是通过确认供应商提供的检验报表完成的。这类材料主要包栝:

  • 通用的标准元件,如电阻、1C等;

  • 检验难度太髙,如树脂的成分;

  • 品质的影响作用很小的部品,如接地片.

注:

①、属于三级检验的部品应当与供应商或销售商签订 索赔协议,当出现下列问题时要求其承担赔偿责任:

  • 品质得不到保证,造成损失时;

  • 货的不良率大于协定的基准时。

②、对实施三级检验的部品应列出明确的清单

二、免检顶目的规定方法

(1)、免检项目:是指因IQC不能实施检验或没有必要检验而规定的材料特性项目。比如我们常的IC或电脑中使用的CPU,电脑制造厂家一 般只能检验其外观方面的规格、标识、引脚状态等,而对其功能的优劣只有通过使用才知道,根本检验不了。再如SMT使用的贴片元件,你要打开包装进行检查就意味着对所检验的部 品实施报废,因为拆开包装后的贴片元件无法再自动使用。

(2)、规定方法:属于一、二级检验中的免检项目应与供应商 达成协议,以确保对方的检验过程和检验结果有效。这些内容 应在质量管理体系的相关规定中有所体现,而不是写在检验指导书上。

(3)注意事项:免检项目的确立并不意味着对该项目免除责任。

三、如何理合格批中的不合格品

  • 批合格中的不良品来源:

品质管理不良品来源原轮因分析

  • 批合格中的不良品处理方法:

来料品质管理,不良品处理方法

四、在供应商处实施检査的规定

(1)、这些规定应在程序文件(如《进料检验程序》)中有所体现。IQC人员在供方现场实施检查的过程:

供应商现场处检验事项

(2)、规定事项

  • 授权在供应商处实施检査的产品放行批准人员,如主管或SQE;

  • 指定具有足够经验的检查员;

  • 规定标识检查结果的具体方法,如正常检查不同之

  • 规定放行的要求以及运输方式;

  • 规定接收和人库的方式.

以上就是我们在来料品质管理者需要注意的地方,只有针对这些特殊的事情灵活的处理才能提高检验效率,保证来料品质.

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