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QC7大手法之管制图简介

智联管理网在前面章节对QC7大手法做了一些比较详细的说明,今天开始我们将对管制图进行说明。

管制图在1924年被休哈特(W.A.Shewhart)提出的,管制图是一种关于品质的图解记录,操作人员利用所收集的资料计算出两个管制的界限(上限和下限),且画出者两个管制界限,在产品制造过程中随时将样本资讯点入管制图内,以提醒操作人员。如发现有超出管制界限外的点或者出现特殊图样(异常现象)时,应立即由人员、机械设备、材料、方法或者环境也就是我们经常说的4M1E等进行层别以追查原因,进而改善制程。被广泛应用于生产管理制程中。

管制图的基本原理:

管制图为一种图形表示工具,用以显示从样本中测量或者计算所得的品质特性。典型的管制图包含 中心线(Center Line,CL),用以代表制程处于同级管制内时品质特性的平均值;另外还有两条水平线,称为管制上限(Upper Control Linit,UCL)及管制下限(Lower Control Linit,LCL),用来表示制程或者品质变异的容许范围或均匀性。管制图可用来判断品质变异的显著性,以测知制程是否在正常状态。下图就是我们经常看到的管制图实例:

QC7大手法之管制图简介

管制图的种类:

根据用途可以分为:

  1. 解析用管制图

    ① 主要目的在于调查制程是否处于稳定状态

    ② 一般由主管或者工程师来执行,确定制程处于稳定状态且能力足够

  2. 管制用管制图

    ① 主要目的用于维持在稳定状态

    ② 由现场作业人员来执行,如超出管制界限外,作业员应该立即采取措施。如:追查不正常原因,迅速消除不正常的原因,并且采取再发防止措施。

根据性质可以分为:

  1. 计量型管制图:品质特性如尺寸、重量、厚度、化学成品灯加以测量

  2. 计数型管制图:品质特性如相同的产品个数加以点计数即得计数值,如不良数、缺点数等

管制图的概要就介绍到这里,接下来我们将针对X Bar-R管制图进行说明,敬请期待!

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