高品质的产品促使公司发展

    如何做好一个管理者?最真接的回答那么就是要搞好产品品质,因为公司的形象是产品打出来的,产品的牌子是品质打出来的,只有搞好品质才能得到大家的认可,才能算是一个好的管理者,公司产品品质到公司形象再到公司发展,这是一连串相辅相成的过程。请看下面的一些实例:

 1)   剪刀的故事

正文:市场上有卖一种剪刀,是钢刃塑料柄制的。初看 时确实挺好,也好用,而且只要两元钱,很适合在办公室用。 可在买来后没用多久那塑料柄就断了。眼看着这没了手柄的剪 刀其钢刃部分依然完好,真舍不得扔掉,但又实在不能再用。

分析:原来那剪刀的钢塑结合部分实在太少,钢插入塑料的深度最多只有5mm,不断才怪。

提示:为什么不把插入的钢体延长到20mm,哪怕做细 一点,也能承受更大的力。

2)     笔记本的故事

正文 :公司以前发绐各部门的工作笔记本是雨春公司制作的粘胶型高级笔记本,漂亮、好看、价廉,fS不耐用。因为 在使用中很多人反映棹页。所以,只好退掉。

分析:原来那笔记本的粘胶部分有三个缺点:气孔、胶 变硬、胶纸分离。

提示:为什么不把粘胶工艺做些改进,因为掉页是人们无法接受的缺点。

3)   储存卡的故事

正文:前不久我和老婆到福永街去外玩,无意中看到地滩有买手机内存卡,32G才45元,通过砍价才25元,试了一下能手机可以识别,可后来回来在电脑上复制资料时,发现根本不能用,

分析:原来仔细一看,原来是挂牌的金士顿.

提示:为什么在买前不多想个为什么这么便宜.

4)     螺丝刀的故事

正文:爱人从街上买回一把螺丝刀,说是因为打折买的便宜货。我看了以后告诉她,你是花钱买垃圾,因为这螺丝刀根本就不能用

分析:原来那螺丝刀的手柄是空心塑料做的,一捏就软,还能用力扭吗!提示这样的厂应更名为垃圾制造厂。

    以上的事例从反面证明:品质不好,企业无出路。髙品质的产品是促使企业发展的根本保证。

毫无疑问,搞好品质需要投人成木,但这种投人是有意义的。因为它有“失之东隅,收之桑榆”的功效。

搞好品质时投人与产出的关系:

如何做好一个管理者,应知成本与产出关系

品质对公司发展的影响:





品质好坏对公司的影响

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