搞品质管理不断学习不断充电是必须的

如何做好一个管者理呢？通过以下内容我们便能感觉得到只有不断的学习，不断的充电才能进步，才能做好管理者带好团队.

苹果手机每年换一代（最近好像加快，还不到一年就换下一代了）电脑每年换两代，衣服每年换三代，季节每年换四代，如果它们不换代，就一定会落后于时代。这已经是人所尽知的规律了。

啊！亲爱的朋友，你一直呆在工作岗位整日沉湎于工作的辛劳中，不知不觉的你的知识就老化了。老化的知识是不能应对日益翻新的时代的，所以，你必须要及时充电，必须要保持脑袋里装满的是最新鲜的知识。

在现在信息发达的社会里，充电的方式可多啦，那么如何做好一个管理者？，如何充电呢？就请看下面的方法：

1、 组织或积极参加企业联谊会。

• 相互交流，相互借鉴，取他人之长，补自己之短；

• 与君一席话，茅塞始顿开。

2、多走访供应商或客户。

• 亲眼看见的东西记忆最深，理解最多；

• 百闻不如一见。

3、参加专题知识培训班。

• 获取深层次的专业知识，拓展大脑思维空间；

• 培训课上所注人的不仅是知识，还有动力。

4、上网。

• 通往无限的世界，直达万科知识宝库；

• 吸其精华，去其糟粕。

5、交友。

• 最容易摄取经验的对象是朋友；

• 近朱者赤，近墨者黑。

【指引案例】

张小姐的工作方式

每当有新政策出台时，实验室的张小娘总是不会及时更改工作方式。科长枇评她时她回应的是一句习惯性的老话：一直都是这样干的吗！

张小姓是公司元老级别的人物了，工作中没有什么大的差错。作为一名组长，有的上司说她敦厚、城实、靠得住，有的说她死板、保守、没发展。孰是孰非，看法不一，但事实上她是一位资格最老的组长。

来我们也充一下电吧！ 工作同事。