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持续改良品质必先打好品质基础

    成天想着如何做好一个管理者的成员们,今天向您提一个问题,请您的改进础打好了没有?因为衡量一个管理者的好坏,就是要看持续改良品质,要持续改良品质则必须先有改进的基础,而改进品质又是以品质稳定为前提的。所以,要实现持续改良就先要打好品质基础。

一、打好品质基础的要素

  • 高素质的人员,相对稳定的队伍;

  • 完善的体制,严谨的制度;

  • 满意的供应商,供应优质的材料;

  • 实施了预防保养的机器和设备;

  • 过程及制造工艺得到有效的控制;

  • 适宜的环境及气氛。

二、品质改进的基本方法:稳定的品质-QCC活动-想到更好的方法-改善工程-改进品质.

品质改进的方法

三、持续改进品质:主要运用PDCA循环圈,由于前端时间专门分享了什么是PDCA法过程决策程序图此章节,这里就不在做介绍.如果大伙想进一步了解可移步到此了解.

    如何做好一个管理者重要的不是一直提问,而是应一直不断的寻找学习方法,为断的提升自己,而不是一味的提出如做好一名管理者。



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