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QC7大手法之图表-雷达图

智联管理网在前面章节讲述了图表中的柱状图饼图推移图条形图,今天重点讲述雷达图。

雷达图(radar chart)亦称综合财务比率分析图法,又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图。是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达,故得此名。 是从企业的生产性、安全性、收益性、成长性和流动性等五个方面,对企业财务状态和经营现状进行直观、形象的综合分析与评价的图形。因其形状如雷达(图)的放射波,而且具有指引经营“航向”的作用。

雷达图的特征如下:

QC7大手法雷达图

雷达图的制作步骤:

  1. 确立目的。

  2. 收集,整理信息数据

  3. 画大小适当的圆

  4. 按照信息项目数将圆等分,画半径,刻度等

  5. 按照信息数据资料将每轴打点,用直线连接

  6. 填入必要的事项

  7. 标示图表标题

  8. 分析数据

雷达图实例:

实例1:我们以某公司张三员工进入公司公司以后,教育培训后所接受的教育培训考核状况,及半年后再认定状况。

通过图表我们可以看到这样一些基本信息:员工进行了哪些培训和考核,培训考核后相应的技能评定级别,入职以后和半年后分别在哪些方面得到了提升,认定再认定的周期等等。信息状况都很清晰的反馈出来,既直观又容易看懂!

实例2:

某公司在早段时间开展了QCC活动,活动前后不管是在团队士气,分析技能,QC手法的运用等等一些方面都发生了很大的变化,现在用雷达图归纳如下。

QC7大手法之雷达图1

从雷达图中我们可以分析出,QCC活动前后我们的团队通过活动进行了很多的改善,获得了比较大的提升。不管是个人能力还是团队的能力都得到了比较大的UP。

QC7大手法之雷达图2

从管理角度上来说,可能我们现在很多生产管理品质管理的人员还在想着我想表达一个项目不知道怎么表达,文字表达嫌麻烦,数字表达又信息内容很多,那从现在开始请您学会用图表进行表达。

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